《瑜伽經(jīng)營管理商學院》瑜伽館的會籍卡怎么定價從樂觀地角度分析，如果這家瑜伽館原來能賺50萬，你在旁邊開一家一樣的，你們兩家店的利潤就變成了各25萬。

　　別人可以復(fù)制你的模式。瑜伽館中的會員，很多人都會有類似的想法。每家瑜伽館至少能培養(yǎng)出三五個這種有經(jīng)濟實力的會員。如你開瑜伽館時，發(fā)現(xiàn)周圍并沒有瑜伽館，但不到兩年，周圍至少會開三五家，甚至七八家、十來家瑜伽館。

　　2、在實際經(jīng)營中，很多瑜伽館的收費年費都超不過1000塊錢。這種定位在中低端的瑜伽館，大多數(shù)的情況生存的周期是一兩年，超不過三年。這樣的瑜伽館會出現(xiàn)下面的情況，來你這兒練習的這些人，他想了。收費1000塊錢，店租：二三線/月；省會城市不在一樓，在幾層樓都有，租金可能七八千。這樣計算，在小區(qū)里面開瑜伽館，基本上有二三十個會員就能保證收支平衡。

　　1000塊錢×50個會員＝一年有5萬塊錢的收入，減去租房、精裝修2000/月×12個月＝一年房租24000愛游戲官網(wǎng)，一年有兩三萬的利潤。在二三線城市還算可以，而且時間自由。這樣的瑜伽館導(dǎo)致了瑜伽行業(yè)發(fā)展的混亂。很多的瑜伽老師發(fā)現(xiàn)，這樣經(jīng)營瑜伽館其實很累，每個月才賺個兩三千塊錢，還不如在外邊代課。

　　如果不開館去代課，一般課時費80-100元/節(jié)，大的城市課時費200-300元/節(jié)，北京、上海有名的老師課時費可能500-800元/節(jié)，還有私教課的課時費。代課一個月很輕松地能掙到一兩萬甚至兩三萬。

　　3、瑜伽老師代課不錯，一些會員很認可，會員給老師出錢開館。開館后，老師會發(fā)現(xiàn)自己被套上了：只要自己不上課，會員就不買賬，老師天天待在館里代課掙房租。結(jié)果發(fā)現(xiàn)還沒有原來給別人代課掙的錢多。到最后，為了場館經(jīng)營，把館里的課交給別的老師帶，自己到外邊兒代課掙錢交房租，給老師開工資，疲憊不堪。

　　宣傳費用很重要：一些館經(jīng)營很累，招不到會員。因為資金只夠交房租和人員工資，基本沒有宣傳費用，這樣無法進入良性經(jīng)營。

　　360個有效會員，意味著場館經(jīng)營面積至少要360平米（一平米一個人），如果場館面積達不到，將無法接待360個人。

　　如果無法接待360個人，且會員卡收費每年不足1000元，你繼續(xù)經(jīng)營瑜伽館會不斷地賠錢。賠錢的窟窿越來越大，到你關(guān)門的那一天，你會發(fā)現(xiàn)根本入不敷出。

　　現(xiàn)在我們看到每年甚至每個月都有瑜伽館關(guān)門，或者瑜伽館經(jīng)營不善仍在盲目開館。惡性循環(huán)導(dǎo)致現(xiàn)在很多人不敢到瑜伽館辦會員卡，因為這種瑜伽館不斷賠錢到最后關(guān)店跑路，會員交的錢拿不出來。