愛游戲(ayx)中國官方網站中經創(chuàng)業(yè)榜]Wake瑜伽：從線上到線下的迅捷伸展互聯網的概念好提，但是想做一個出色的互聯網產品，很難。今天的中經創(chuàng)業(yè)榜推出的Wake瑜伽，就是眾多互聯網瑜伽產品中的佼佼者。

　　正如公司的名稱一樣，Wake瑜伽喚醒的不僅是消費者對運動健康的需求，也喚醒了創(chuàng)業(yè)者對市場需求的重視和挖掘。瑜伽是一項體驗式消費，無論怎樣與互聯網相結合，教練專業(yè)性和用戶體驗是其根本。也正是憑借著這一精準定位，Wake瑜伽從C端到B端，從線上到線下，打通了瑜伽的整個閉環(huán)，成長為瑜伽行業(yè)內最具影響力的品牌之一。

　　創(chuàng)業(yè)是艱辛的，但這點熊明俊沒有過多渲染，“我沒時間，也不想把自己沉浸在一種苦行僧的狀態(tài)中，我寧愿用我的實際行動去完善我的產品?！毙袆儆谘裕@就是Wake瑜伽的成功之法。

　　Wake瑜伽線節(jié)瑜伽課程，會員可以隨時與之聯系。圖為瑜伽愛好者正在Wake瑜伽旗艦店練習瑜伽。經濟日報記者 吉蕾蕾攝

　　瑜伽起源于印度，是通過古老而易于掌握的動作，改善人們生理、情感等方面的一種運動。伴隨著我國經濟社會的發(fā)展，瑜伽作為體育健身的一個細分領域，受到越來越多消費者認可，已成為當下健康生活方式的代名詞，也涌現出了不少“互聯網+瑜伽”的創(chuàng)業(yè)公司。倡導“瑜伽改變生活”的Wake瑜伽，就在這樣的大環(huán)境下應運而生了。

　　成立于2015年9月的Wake瑜伽，從內容起家，在成立不到兩年的時間里，通過搭建一個移動瑜伽教學內容分享平臺，到線下場館的建設，延伸品牌業(yè)態(tài)，迅捷成長。目前，Wake瑜伽注冊用戶已達500萬，日活躍用戶超過30萬，在蘋果、安卓、小米等APP生態(tài)系統上的業(yè)內搜索排名也從剛上線時的排名落后，到如今躍居榜首。

　　起步于線上教學視頻的Wake瑜伽，一直非常重視教學視頻的拍攝質量。圖為Wake瑜伽教學總監(jiān)董佳怡正在拍攝線上視頻。經濟日報記者 吉蕾蕾攝

　　熊明俊發(fā)現，瑜伽的教學APP很多，但即使是排在搜索榜第一的APP里的教學視頻質量也并不怎樣。查閱資料后又發(fā)現，瑜伽市場很大，我國的瑜伽產業(yè)發(fā)展相比國外非常有限，而且沒有一個叫得響的品牌

　　查閱資料后熊明俊又發(fā)現，瑜伽市場很大，但當時我國的瑜伽產業(yè)發(fā)展相比國外非常有限，而且沒有一個叫得響的品牌。就在這時候愛游戲(ayx)中國官方網站，突然，熊明俊眼前出現了“喚醒”這個詞，“喚醒”就是“wake”。于是，他立刻上網檢索Wake是否被注冊。也許是天公作美，Wake并沒有被注冊過，熟知互聯網的他二話沒說就立刻注冊了“Wakeyoga”的域名。

　　瑜伽是一項體驗式消費，無論怎樣與互聯網相結合，教練專業(yè)性和用戶體驗是其根本。Wake瑜伽的定位就是主推高質量的短視頻瑜伽，以便用戶充分利用起碎片化時間。目前，Wake瑜伽注冊用戶已經超過500萬

　　熊明俊說，首先要定好整個視頻的基調，畫面不能花哨，必須簡潔、利索，要讓人一看就知道這是Wake瑜伽的品牌風格。其次，瑜伽老師的選擇很講究，“因為畢竟視頻是要給用戶看的，還要教學，瑜伽老師的顏值、動作標準等等十分關鍵?！边€有，課程的分類是否全面也很重要，既要考慮有一定基礎的瑜伽愛好者，還要兼顧一些初學者。此外，視頻后期制作中的配音也尤為重要，“如果配音不好，整個視頻的質量都會大打折扣”。

　　“Wake瑜伽成立的初衷就是希望能成為瑜伽愛好者的‘隨身瑜伽老師’?！毙苊骺≌f，為了區(qū)別于其他的瑜伽視頻教學，Wake將復雜的瑜伽種類細化為辦公室瑜伽、清晨瑜伽、產后瑜伽、纖體瑜伽等400多節(jié)課程，主推20分鐘左右的短視頻瑜伽。同時，為保證視頻質量，堅持自己拍攝、不外包，甚至不惜重金請來電影后期團隊制作視頻。

　　上線半年多的Wake瑜伽何以擁有如此多的粉絲呢？在熊明俊看來，傳統的瑜伽行業(yè)存在許多弊端，一方面不少瑜伽老師和瑜伽場館沒有得到充分利用，另一方面受限于時間、教材等因素，瑜伽愛好者自己習練的氛圍不夠理想。換言之，練習瑜伽通常有兩種方式，一種去瑜伽館報班，一種在家自己練。瑜伽館報班，經常遭遇報班費用昂貴、場館環(huán)境差、上課時間不靈活、瑜伽老師教學質量參差不齊；自己在家練又很難找到畫質清晰、老師教學通俗易懂的瑜伽視頻。對于瑜伽老師來說，瑜伽會員少、課程排不滿、無法獲得生源、場館經營也困難。而Wake瑜伽很巧妙地解決了這些問題。

　　如今，Wake瑜伽的注冊用戶已超過500萬人，約半數以上都是來自北京、上海、廣州等一線大城市，簽約瑜伽老師超過2000名，憑借強大的師資力量、高質量的教學視頻和精準用戶定位，迅速俘獲了一大批瑜伽愛好者。到目前，Wake瑜伽日活躍用戶達到30萬，在蘋果、安卓、小米等移動終端上的業(yè)內搜索排名也從剛上線時的排名落后，到如今躍居榜首。

　　如果只停留在線上，那Wake瑜伽就只是一款工具，“這不是我們想要的，我們想做的是把Wake瑜伽打造成一個瑜伽品牌，一個成熟的消費場景”。于是Wake瑜伽開始布局多家線下場館

　　“成立之初，Wake瑜伽的兩大主營業(yè)務是C端和B端，C端產品就是Wake APP移動瑜伽教學和內容分享平臺，B端則是為企業(yè)提供瑜伽培訓服務，這也是Wake瑜伽當時的主要盈利來源，但遠遠達不到最初的設想?！币靶牟男苊骺∵€在盤算著其他布局，如果只停留在線上，那Wake瑜伽就只是一款工具，“這不是我們想要的，我們想做的是把Wake瑜伽打造成一個瑜伽品牌，一個成熟的消費場景，這就要打通瑜伽的整個閉環(huán)，而Wake APP就是線下場館流量的一個得天獨厚的入口。”

　　2016年7月，Wake瑜伽順利完成了Pre-A輪1500萬元，來自華創(chuàng)資本和華映資本的聯合投資，主要用于線平方米的Wake瑜伽第一家線下瑜伽體驗館在北京朝陽區(qū)的百子灣落地?！捌鋵嵾@家店我們并沒有完全對外營業(yè)，是早期為了用來探索做線下場館模式的，但后來發(fā)現，這條路走對了?！遍_業(yè)10天，百子灣店的流水超過了30萬元，其中很大一部分客戶來自線上導流，這也堅定了熊明俊布局線下場館的信心。

　　2017年5月14日，這家位于北京朝陽區(qū)大望路的Wake旗艦店開業(yè)了。相比于第一家線下場館的半試驗性質，熊明俊對這個旗艦店寄予了厚望?！敖窈螅@家旗艦店將是Wake線下瑜伽館的樣板和標準。”熊明俊說，新店的面積超過600平方米，僅裝修就花了500多萬元?！坝脩舻目隙ㄗ屛覍π吗^的未來信心滿滿，5月13日新館試運營一下午，報名充值的會員就破百了。如今，開業(yè)不到兩個月，會員已經達到200名左右。按照設想，新店會員的飽和人數可以達到2000人，在飽和狀態(tài)下我們預計兩年左右時間就能收回成本實現盈利?！钡?018年底，Wake瑜伽線家直營店的規(guī)模，分布在北京、上海、深圳等一線城市。

　　關于盈利，熊明俊不擔心，投資方也很有信心。正如Wake瑜伽的投資方華創(chuàng)資本合伙人王道平所言，瑜伽作為廣受歡迎的大眾體育運動，在國內有著巨大的市場空間，Wake瑜伽抓住了市場初期的發(fā)展機遇，無論從用戶還是運營都獲得了快速提升。隨著消費升級，更多消費者對于運動健身服務體驗的要求會越來越高，這也是Wake瑜伽未來繼續(xù)高速發(fā)展的良機。（經濟日報·中國經濟網記者 吉蕾蕾）

　　● 瑜伽教會我“以柔克剛，便能戰(zhàn)無不勝”。其實生活又何嘗不是如此呢？Wake的精神是“瑜伽改變生活”，創(chuàng)業(yè)也是一樣，是一種生活方式。人在特定的時間地點萌生的想法，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)的勇氣，認定了就堅持到底，遇到問題就去解決，即使失敗了也不要緊，生活中還有很多事情可以做